Events
Others
Workshop Strategi Adopsi ISO 26000 "Untuk Peningkatan Performa dan Daya Saing Perusahaan". Hotel Garden Permata Bandung, 24-25 Februari 2011

Manfaat Workshop
Peserta akan mendapatkan manfaat pengetahuan dan keterampilan yang disajikan dalam materi-materi di bawah ini:
a.Strategi implementasi CSR untuk peningkatan competitiveness perusahaan. Dengan pendekatan dan strategi yang benar, terbukti bahwa CSR bukanlah semata-mata beban dan biaya bagi perusahaan, bahkan bisa menjadi peluang untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
b.Analisa komponen lingkungan usaha dan pengaruhnya bagi keberhasilan program CSR.
c.Pendalaman atas substansi pokok dalam ISO 26000. Terdapat tujuh core subject dalam ISO 26000, yaitu organizational governance, human rights, labour practices, the environtment, fair operating practices, consumer issues, dan community involvement and development
d.Peluang dan tantangan bagi dunia usaha di Indonesia atas pemberlakuan ISO 26000
e.Langkah-langkah strategis bagi perusahaan untuk segera comply terhadap ISO 26000

Pembicara/Narasumber
Mas Achmad Daniri
Mas Achamd Daniri merupakan tokoh di bidang Corporate Governance dan Corporate Social responsibilituy di Indonesia. Saat ini beliau menjabat sebagai Ketua Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Pada saat penyusunan ISO 26000 beliau menjadi Ketua National Mirror Committee on Social Responsibility (MCSR). Untuk menyebarkan gagasan dan praktek CSR yang sesuai dengan isi ISO 26000 saat ini beliau mendirikan sebuah perusahaan konsultan dan menjadi Direktur Utama pada Mitra Badra Consulting (MBC).
As’ad Nugroho
As’ad Nugroho adalah seorang konsultan CSR dan saat ini menjadi Pemimpin Redaksi pada Teropong CSR. Pada saat penyusunan ISO 26000, dia adalah anggota MCSR. Pernah menjadi anggota delegasi Indonesia pada meeting ke-3 WGSR di Lisbon, Portugal, 2006 dan pertemuan ke-4 di Sydney, Australia, 2007. Saat ini beliau juga menjadi Ketua Bidang Advokasi Konsorsium CSR. Aktif menulis di beberapa media massa seperti Kontan, Republika, Koran Tempo dan sebagainya.
Nurdizal M. Rachman
Direktur PT Interdev Prakarsa. Berpengalaman dalam kegiatan penelitian, pengembangan usaha kecil, kegiatan pengembangan masyarakat. Berkompetensi menyusun dan merancang strategi CSR melalui pendekatan shared value dan LFA merupakan tool utama dalam menyusun program dan strategi CSR. Kemudian, banyak terlibat dengan mitra perusahaan dan lembaga yang terkait program dengan LFA sebagai tool perencanaan, baik sebagai fasilitator, instrukutur atau mitra kerja,  diantaranya EMP Kondur PSA-Riau, SwissContact, EMP Gelam-Jambi, EMP Kalila-Riau, EMP Semberah-Samarinda, Indi Tambangraya Megah-Kalimantan Timur, ANTAM, Perusahaan Gas Negara. Memimpin Proyek Sistem Informasi Manajemen Perencanaan, Monitoring dan Pengendalian Program Berbasis Internet, sebagai program layanan masyarakat dari Interdev untuk menggunakan LFA lebih efektif dan efisien

Target Peserta

• Board of Director
• Manajer CSR
• CSR Officer
• Community Relation Officer


Biaya/investasi Partisipan
Perorangan/perusahaan        : Rp 4.000.000 (empat juta  rupiah)
Kelompok (min 3 orang)        : @ Rp 3.750.000 (tiga juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah)

Pendaftaran ditutup pada 18 Februari 2011
Hubungi: Divisi Training dan Workshop PT Interdev
Sdri. Alya, T: 021 57851229, HP: 0852-13640508  Email: info@interdev.co.id

INFORMATION
Payment account:
a/n. Interdev Prakarsa
No rek. No 130-000-560211-8
Bank Mandiri Sudirman Jakarta
Before February  22, 2010
We can help to booking a hotel for participants, not later than 14 days before training